Les programmes de formation gestion de projetou management de projet, que nous mettons à disposition des entreprises visent à améliorer les compétences des collaborateurs chargés d’assurer la viabilité d’un projet. Le CNFCE est un organisme de formation capable d‘assurer la montée en compétences des salariés.

Nos formations en inter (dans nos locaux) ou en intra entreprise s’adaptent parfaitement aux besoins des entreprises. Les programmes sont conçus par nos experts-consultants en gestion de projet pour s’adapter à la plus large demande. Vous ou vous collaborateurs pourrez vous initier aux pratiques de la gestion de projet ou découvrir de nouvelles techniques et méthodologies, dans une logique d’amélioration continue.

Vous souhaitez faire évoluer vos pratiques en gestion de projet ? Optimiser votre organisation ou votre efficacité ? Consultez les programmes de formation gestion de projet ci-dessous pour demander un devis ou vous inscrire à l’une de nos sessions.

Contactez nos conseillers pour construire un programme sur-mesure adapté à vos besoins.

 

Qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet, ou management de projet, désigne l’ensemble des étapes visant à achever un projet fixé.

Un projet correspond, selon l’AFNOR (source), « à un ensemble d’activités coordonnées et maîtrisées, comprenant des dates de début et de fin, menés dans le but d’atteindre un objectif conforme à des exigences spécifiques ». Diverses méthodes existent pour mener à bien un projet.

On citera par exemple les méthodes « classiques », en V ou en cascade. Ici, chaque étape devra être terminée pour passer à la suivante. Les équipes en charge du projet suivent le cahier des charges défini selon les besoins du client, et lui livrent leurs travaux une fois celui-ci terminé. Le retour en arrière n’est pas possible, ou nécessite un dépassement de budget et de temps important.

Les approches Agiles, dont la méthode Scrum se fait le fer de lance, misent avant tout sur la collaboration et l’adaptation aux changements. Les équipes découpent le projet en plusieurs sessions itératives, des sprints, durant généralement de deux à quatre semaines. Chaque sprint se conclu par une discussion avec le client. On le sollicite de manière à lui présenter l’avancée des travaux et à obtenir sa validation pour avancer.

Le client est consulté régulièrement et amène, suivant les modifications qu’il souhaite apporter, les équipes à s’adapter constamment. L’approche Agile et la méthode Scrum ont à cœur de respecter au mieux les demandes du client.

  • Collaboration entre les équipes et le client
  • Adaptation
  • Transparence

Ces trois aspects sont les valeurs clés de cette méthode de gestion de projet.

 

Quelles sont les compétences d’un bon gestionnaire de projet ?

Les compétences d’un chef de projet sont multiples et doivent aller dans le sens du projet, des équipes et du client.

Un bon gestionnaire de projet doit disposer de capacités à :

  • Manager une équipe,
  • Ecouter, motiver et communiquer avec son équipe,
  • Organiser le projet pour aboutir à un produit livrable et répondant aux demandes du client
  • Mobiliser au mieux les ressources allouées au projet,
  • S’adapter aux changements et aux imprévus,
  • Anticiper les risques et apprendre de ses erreurs

 

Comment sont dispensées nos formations en gestion de projet ?

Au CNFCE, nous nous engageons à fournir des formations en gestion de projet d'une qualité exceptionnelle, adaptées aux besoins spécifiques de nos participants. Nous offrons différents formats de formation pour répondre à la diversité des exigences professionnelles, assurant ainsi une expérience enrichissante et personnalisée.

Inter-entreprise

Le format inter-entreprise constitue une opportunité unique pour les individus issus de différentes organisations de se rassembler, favorisant ainsi un échange riche et varié d'idées et de meilleures pratiques. Les participants bénéficient d'une immersion complète dans le monde de la gestion de projet, développant ainsi une compréhension approfondie des phases critiques, des tâches essentielles et des différents acteurs impliqués dans la réalisation de projets réussis.

Intra-entreprise

Pour ceux qui préfèrent une approche plus ciblée, nos formations intra-entreprises sont conçues pour répondre aux besoins spécifiques d'une organisation. Cette approche permet de gérer efficacement les projets Agile au sein même de l’entreprise. 

Sur-mesure

Si vous souhaitez profiter d’une formation encore plus personnalisée, vous pouvez commander une formation sur-mesure. En intra, les participants bénéficient d'une immersion profonde dans les tâches informatiques et logicielles, acquérant des compétences pratiques pour comprendre, par exemple :

  • des diagrammes de Gantt ;
  • comment gérer les délais ;
  • la méthode Scrum et le Project Master ;
  • la planification des tâches ;
  • organiser des réunions efficaces pour maximiser les résultats ;
  • ou encore se former aux outils les plus utilisés en gestion de projet…

En effet, le sur-mesure en intra-entreprise va plus loin en permettant à nos formateurs expérimentés de personnaliser le contenu en fonction des besoins spécifiques de votre organisation. Nous impliquons activement les parties prenantes afin de garantir que la formation soit en phase avec les objectifs stratégiques de votre entreprise, assurant ainsi une gestion de projet efficace et alignée sur les résultats attendus.

En ligne

En outre, notre offre de formations Agile en classes virtuelles permet également aux participants d'accéder à nos formations de gestion de projet depuis n'importe où. Cette flexibilité permet de gérer les projets de manière efficace tout en tenant compte des différentes phases du processus. Grâce à une interaction en temps réel avec nos formateurs experts, les participants peuvent bénéficier d'une expérience d'apprentissage aussi engageante que dans un environnement physique.

Quant aux coûts de nos formations, ils varient en fonction de la durée, du type (inter ou intra) et de la personnalisation du programme. En fin de compte, notre engagement est de permettre à nos participants de gérer leurs projets de manière efficace, en produisant des résultats remarquables à chaque phase du processus.